【课程大纲】

苏州奥咨博管理咨询
培训模式：
一、网络面授加点播平台加项目辅导模式
周六、周日上课上午9：00-12：00，下午13：30-16：30。
 
绿带面授5天，绿带升黑带面授5天，讲师实时授课，随时与老师、同学交流。
 
考虑到六西格玛难度较大，点播平台24小时供学员点播复习。

二、实地培训，现场互动

三、企业内训老师亲自上门培训

课前准备
 
电脑，2M以上的宽带网络，摄像头， 麦克风，笔，科学计算器
 
培训模式
 
网络面授，不受地域限制，全国各地均可报名，
 
授课过程中可以随时提问，课堂讨论
 
课程证书
培训后经考核合格学员将颁发奥咨博咨询权威《六西格玛黑带培训证书》 

学员参加中国质量协会的黑带考试，考试合格获得中质协的《六西格玛黑带证书》
 
课程大纲 
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论 

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用

【讲师介绍】

Lisa（刘文侠）老师：
    同济大学管理学硕士 
    中国质量协会六西格玛黑带管理和统计双重认证讲师,
   美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带（CSSBB）,
   中国质量协会(CAQ)注册六西格玛黑带, 
    中国质量协会质量经理职业资格认证委员会委员
    质量专业技术中级质量工程师职业资格
    中国质量协会(CAQ)注册质量经理
    质量体系国家注册审核员
    十年大型外资企业质量管理和LSS工作经验 
    企业资深大黑带(MBB)
    培训过1000名以上的绿带、黑带

【培训对象】

黑带的候选人，公司高管，项目负责人，潜力人才

更新时间：2015/3/18 9:21:31